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Relação das demais Atividades de Extensão
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[1 DE SETEMBRO DE 2020 A 30 DE ABRIL DE 2021] Quintal solidário: Planejamento financeiro, para que os expositores ligados ao projeto tenham um melhor controle de suas finanças buscando organizar e automatizar suas contas bem como uma estruturação de seus gastos com fretes procurando padronizá-los para melhor praticidade. Pesquisa de mercado, com a necessidade de ter um público-alvo e personas (clientes ideais) bem definidos, se faz essencial uma pesquisa de mercado para que assim se consiga ter segurança nas decisões bem como enxergar possíveis novas oportunidades e melhor direcionamento de Marketing. Plano de marketing, buscando ações que tem como objetivo apresentar, informar, convencer ou lembrar os clientes de comprar os produtos ou serviços do projeto e não os dos concorrentes. Identificando quais as melhores opções para o projeto, dentre elas estão: Criação de e-book ´s, Parcerias estratégicas, Tipos de propaganda e Canais de comunicação. |
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[1 DE SETEMBRO/2020 A 15 DE MAIO/2021] Associação dos Catadores de Materiais Recicláveis de Viçosa (ACAT): Análise de Viabilidade Técnica e econômica de constituição de uma cooperativa entre as associações sendo necessário estudo sobre cooperativas de materiais recicláveis, levantamento e análise sobre cooperativas e associações de materiais recicláveis, que possuem 26 contratos com prefeituras municipais. Análise do ambiente interno e externo cujo objetivo é identificar no ambiente interno as forças e fraquezas e no ambiente externo as oportunidades e ameaças do futuro empreendimento. Análise de mercado levantando os possíveis clientes de forma a conhecê-los melhor e levantando e analisando os principais concorrentes do futuro empreendimento, enumerando os pontos fortes e fracos deles. Plano de negócio estimando os investimentos iniciais, custos (fixo e variáveis), Depreciação, Faturamento, Ponto de Equilíbrio, Tributos e Encargos, e Fluxo de caixa. |
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[1 DE OUTUBRO DE 2020 A 31 DE JANEIRO DE 2021] “Cooperativa dos Agricultores Familiares e Economia Solidária de Carbonita” (COOPAFESC) Carbonita: Plano estratégico com o objetivo de levantar possíveis ações a fim de alcançar os objetivos estipulados. Das ações realizadas listamos as seguintes: Análise Interna, levantando as forças ambientais internas da organização que compreende os aspectos que podem ser controlados pela organização, e que podem interferir de forma positiva ou negativa no seu desempenho. Análise externa verificando as forças ambientais externas da organização que compreende os aspectos que não podem ser controlados pela organização, entretanto são aspectos que podem interferir de forma positiva ou negativa no seu desempenho. |
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