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Relação das demais Atividades de Extensão
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[1 DE OUTUBRO DE 2020 A 31 DE JANEIRO DE 2021] “Cooperativa dos Agricultores Familiares e Economia Solidária de Carbonita” (COOPAFESC) Carbonita: Plano estratégico com o objetivo de levantar possíveis ações a fim de alcançar os objetivos estipulados. Das ações realizadas listamos as seguintes: Análise Interna, levantando as forças ambientais internas da organização que compreende os aspectos que podem ser controlados pela organização, e que podem interferir de forma positiva ou negativa no seu desempenho. Análise externa verificando as forças ambientais externas da organização que compreende os aspectos que não podem ser controlados pela organização, entretanto são aspectos que podem interferir de forma positiva ou negativa no seu desempenho. |
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[1 DE SETEMBRO DE 2020 A 28 DE FEVEREIRO DE 2021] A “União Nacional das Cooperativas da Agricultura Familiar e Economia Solidária” (UNICAFES): Realização de Planejamento Estratégico da organização a fim de ajudar a tomada de decisão de seus gestores em diversos pontos, trabalhando a missão, visão e valores do empreendimento, delimitação do negócio, a análise ambiental da organização com o fim de compreender os fatores internos e externos que possam influenciar forças, fraquezas, oportunidades e ameaças relacionadas à organização e aos fatores externos aos quais ela está sujeita, definindo objetivos e metas a serem alcançadas, elaborar um plano de ação e acompanhar os resultados. Um plano de Marketing foi também desenvolvido, desenvolvendo uma identidade da marca e estratégias de marketing, com a comunicação e o alinhamento sendo feitos através de reuniões mensais, e contatos via aplicativo WhatsApp. Finalmente, um relatório final foi realizado e apresentado ao empreendimento. |
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