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gov
2019
ver Fonte/+info (dt.atualização: 10/03/2021)
Ano |
? Devido ao aumento da oferta de vagas em cursos de graduação e pós-graduação 30% dos campi não atingiram 50% de matrícula em cursos técnicos |
Perspectiva Estratégica |
Acompanhamento mensal das ofertas de vagas de acordo com a legislação; |
Área Responsável |
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Objetivo Estratégico |
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Indicador do Objetivo |
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Polaridade do Objetivo |
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Unidade de Medida do Objetivo |
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Percentual de Cumprimento do Objetivo |
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Classificação de Alcance do Objetivo |
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Meta Estratégica |
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Indicador da Meta |
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Polaridade da Meta |
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Unidade de Medida da Meta |
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Percentual de Cumprimento da Meta |
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Classificação de Alcance da Meta |
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Iniciativa Estratégica |
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Prazo Início |
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Prazo Final |
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Setor(es) Responsável(eis) |
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Avanços Obtidos |
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Dificuldades Encontradas |
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Medidas Tomadas |
gov
2019
ver Fonte/+info (dt.atualização: 10/03/2021)
Ano |
? Orientação aos campi quanto ao planejamento de oferta de vagas em atendimento à legislação |
Perspectiva Estratégica |
bem como a otimização da infraestrutura física e do quadro de pessoal. |
Área Responsável |
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Objetivo Estratégico |
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Indicador do Objetivo |
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Polaridade do Objetivo |
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Unidade de Medida do Objetivo |
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Percentual de Cumprimento do Objetivo |
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Classificação de Alcance do Objetivo |
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Meta Estratégica |
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Indicador da Meta |
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Polaridade da Meta |
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Unidade de Medida da Meta |
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Percentual de Cumprimento da Meta |
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Classificação de Alcance da Meta |
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Iniciativa Estratégica |
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Prazo Início |
|
Prazo Final |
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Setor(es) Responsável(eis) |
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Avanços Obtidos |
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Dificuldades Encontradas |
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Medidas Tomadas |
gov
2019
ver Fonte/+info (dt.atualização: 10/03/2021)
Ano |
2019 |
Perspectiva Estratégica |
Processos Internos |
Área Responsável |
Ensino |
Objetivo Estratégico |
1.2 Promover o acesso inclusivo, |
Indicador do Objetivo |
à permanência |
Polaridade do Objetivo |
o êxito e a verticalização da educação profissional |
Unidade de Medida do Objetivo |
científica e |
Percentual de Cumprimento do Objetivo |
|
Classificação de Alcance do Objetivo |
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Meta Estratégica |
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Indicador da Meta |
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Polaridade da Meta |
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Unidade de Medida da Meta |
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Percentual de Cumprimento da Meta |
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Classificação de Alcance da Meta |
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Iniciativa Estratégica |
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Prazo Início |
|
Prazo Final |
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Setor(es) Responsável(eis) |
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Avanços Obtidos |
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Dificuldades Encontradas |
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Medidas Tomadas |
gov
2019
ver Fonte/+info (dt.atualização: 10/03/2021)
Ano |
tecnológica |
Perspectiva Estratégica |
Soma dos Índices de alcance das Metas/Nº de Metas |
Área Responsável |
Maior melhor |
Objetivo Estratégico |
Porcentagem |
Indicador do Objetivo |
6,80% |
Polaridade do Objetivo |
Em execução |
Unidade de Medida do Objetivo |
Melhorar a eficácia dos mecanismos de acesso aos cursos do IFMS, |
Percentual de Cumprimento do Objetivo |
aumentando o percentual de |
Classificação de Alcance do Objetivo |
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Meta Estratégica |
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Indicador da Meta |
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Polaridade da Meta |
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Unidade de Medida da Meta |
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Percentual de Cumprimento da Meta |
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Classificação de Alcance da Meta |
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Iniciativa Estratégica |
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Prazo Início |
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Prazo Final |
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Setor(es) Responsável(eis) |
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Avanços Obtidos |
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Dificuldades Encontradas |
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Medidas Tomadas |
gov
2019
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Ano |
preenchimento de vagas para 95% até 2023 |
Perspectiva Estratégica |
em relação ao preenchimento de vagas obtido em 2018. |
Área Responsável |
Taxa de eficácia dos mecanismos de acesso = (AQ+CB+CG+CX+DR+JD+NA+NV+PP+TL)/10 |
Objetivo Estratégico |
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Indicador do Objetivo |
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Polaridade do Objetivo |
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Unidade de Medida do Objetivo |
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Percentual de Cumprimento do Objetivo |
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Classificação de Alcance do Objetivo |
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Meta Estratégica |
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Indicador da Meta |
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Polaridade da Meta |
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Unidade de Medida da Meta |
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Percentual de Cumprimento da Meta |
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Classificação de Alcance da Meta |
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Iniciativa Estratégica |
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Prazo Início |
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Prazo Final |
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Setor(es) Responsável(eis) |
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Avanços Obtidos |
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Dificuldades Encontradas |
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Medidas Tomadas |
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