PWG Fontes de Dados Política de privacidade Termos de Uso Quem Somos FAQ
gov
2019
ver Fonte/+info (dt.atualização: 10/03/2021)
Ano |
Melhor utilização dos materiais de tecnologia assistiva disponíveis na instituição. |
Perspectiva Estratégica |
Ações sistêmicas para promover a acessibilidade ainda em fase de estruturação; |
Área Responsável |
|
Objetivo Estratégico |
|
Indicador do Objetivo |
|
Polaridade do Objetivo |
|
Unidade de Medida do Objetivo |
|
Percentual de Cumprimento do Objetivo |
|
Classificação de Alcance do Objetivo |
|
Meta Estratégica |
|
Indicador da Meta |
|
Polaridade da Meta |
|
Unidade de Medida da Meta |
|
Percentual de Cumprimento da Meta |
|
Classificação de Alcance da Meta |
|
Iniciativa Estratégica |
|
Prazo Início |
|
Prazo Final |
|
Setor(es) Responsável(eis) |
|
Avanços Obtidos |
|
Dificuldades Encontradas |
|
Medidas Tomadas |
gov
2019
ver Fonte/+info (dt.atualização: 10/03/2021)
Ano |
Redução dos recursos orçamentários para investimento em obras e material permanente. |
Perspectiva Estratégica |
Desenvolvimento de ações de acessibilidade conforme demanda específca de cada campus; |
Área Responsável |
|
Objetivo Estratégico |
|
Indicador do Objetivo |
|
Polaridade do Objetivo |
|
Unidade de Medida do Objetivo |
|
Percentual de Cumprimento do Objetivo |
|
Classificação de Alcance do Objetivo |
|
Meta Estratégica |
|
Indicador da Meta |
|
Polaridade da Meta |
|
Unidade de Medida da Meta |
|
Percentual de Cumprimento da Meta |
|
Classificação de Alcance da Meta |
|
Iniciativa Estratégica |
|
Prazo Início |
|
Prazo Final |
|
Setor(es) Responsável(eis) |
|
Avanços Obtidos |
|
Dificuldades Encontradas |
|
Medidas Tomadas |
gov
2019
ver Fonte/+info (dt.atualização: 10/03/2021)
Ano |
Articulação junto à Setec/Mec e à bancada federal para obtenção de recursos extraorçamentários. |
Perspectiva Estratégica |
|
Área Responsável |
|
Objetivo Estratégico |
|
Indicador do Objetivo |
|
Polaridade do Objetivo |
|
Unidade de Medida do Objetivo |
|
Percentual de Cumprimento do Objetivo |
|
Classificação de Alcance do Objetivo |
|
Meta Estratégica |
|
Indicador da Meta |
|
Polaridade da Meta |
|
Unidade de Medida da Meta |
|
Percentual de Cumprimento da Meta |
|
Classificação de Alcance da Meta |
|
Iniciativa Estratégica |
|
Prazo Início |
|
Prazo Final |
|
Setor(es) Responsável(eis) |
|
Avanços Obtidos |
|
Dificuldades Encontradas |
|
Medidas Tomadas |
gov
2019
ver Fonte/+info (dt.atualização: 10/03/2021)
Ano |
2019 |
Perspectiva Estratégica |
Processos Internos |
Área Responsável |
Extensão |
Objetivo Estratégico |
3.3 Fomentar ações para proteção da diversidade em todas as suas expressões |
Indicador do Objetivo |
Soma dos Índices de alcance das Metas/Nº de Metas |
Polaridade do Objetivo |
Maior melhor |
Unidade de Medida do Objetivo |
Porcentagem |
Percentual de Cumprimento do Objetivo |
3,00% |
Classificação de Alcance do Objetivo |
Em execução |
Meta Estratégica |
Realizar, no mínimo, uma ação anual que atenda a grupos sociais vulneráveis |
Indicador da Meta |
Taxa de atendimento aos grupos sociais vulneráveis = (nº de ações anuais realizadas/nº de ações |
Polaridade da Meta |
|
Unidade de Medida da Meta |
|
Percentual de Cumprimento da Meta |
|
Classificação de Alcance da Meta |
|
Iniciativa Estratégica |
|
Prazo Início |
|
Prazo Final |
|
Setor(es) Responsável(eis) |
|
Avanços Obtidos |
|
Dificuldades Encontradas |
|
Medidas Tomadas |
gov
2019
ver Fonte/+info (dt.atualização: 10/03/2021)
Ano |
previstas)*100 |
Perspectiva Estratégica |
Maior melhor |
Área Responsável |
Porcentagem |
Objetivo Estratégico |
0,00% |
Indicador do Objetivo |
Não executada |
Polaridade do Objetivo |
PDI |
Unidade de Medida do Objetivo |
2019 |
Percentual de Cumprimento do Objetivo |
2023 |
Classificação de Alcance do Objetivo |
Proex |
Meta Estratégica |
Aproximação da comunidade; |
Indicador da Meta |
|
Polaridade da Meta |
|
Unidade de Medida da Meta |
|
Percentual de Cumprimento da Meta |
|
Classificação de Alcance da Meta |
|
Iniciativa Estratégica |
|
Prazo Início |
|
Prazo Final |
|
Setor(es) Responsável(eis) |
|
Avanços Obtidos |
|
Dificuldades Encontradas |
|
Medidas Tomadas |
|
PWG – Powering Growth é um projeto para facilitar o |
Sobre nós |
Privacidade |