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gov
2019
ver Fonte/+info (dt.atualização: 10/03/2021)
Ano |
Acompanhamento mais efetivo sobre o alcance das metas e objetivos. |
Perspectiva Estratégica |
Metas do PDI 2019-2023 em fase inicial de execução; |
Área Responsável |
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Objetivo Estratégico |
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Indicador do Objetivo |
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Polaridade do Objetivo |
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Unidade de Medida do Objetivo |
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Percentual de Cumprimento do Objetivo |
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Classificação de Alcance do Objetivo |
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Meta Estratégica |
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Indicador da Meta |
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Polaridade da Meta |
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Unidade de Medida da Meta |
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Percentual de Cumprimento da Meta |
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Classificação de Alcance da Meta |
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Iniciativa Estratégica |
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Prazo Início |
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Prazo Final |
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Setor(es) Responsável(eis) |
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Avanços Obtidos |
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Dificuldades Encontradas |
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Medidas Tomadas |
gov
2019
ver Fonte/+info (dt.atualização: 10/03/2021)
Ano |
Falta de priorização do planejamento por parte dos setores da reitoria e dos campi; |
Perspectiva Estratégica |
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Área Responsável |
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Objetivo Estratégico |
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Indicador do Objetivo |
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Polaridade do Objetivo |
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Unidade de Medida do Objetivo |
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Percentual de Cumprimento do Objetivo |
|
Classificação de Alcance do Objetivo |
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Meta Estratégica |
|
Indicador da Meta |
|
Polaridade da Meta |
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Unidade de Medida da Meta |
|
Percentual de Cumprimento da Meta |
|
Classificação de Alcance da Meta |
|
Iniciativa Estratégica |
|
Prazo Início |
|
Prazo Final |
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Setor(es) Responsável(eis) |
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Avanços Obtidos |
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Dificuldades Encontradas |
|
Medidas Tomadas |
gov
2019
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Ano |
Falta de acompanhamento efetivo da execução das metas e objetivos. |
Perspectiva Estratégica |
Realização de treinamentos sobre planejamento ministrados nos campi. |
Área Responsável |
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Objetivo Estratégico |
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Indicador do Objetivo |
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Polaridade do Objetivo |
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Unidade de Medida do Objetivo |
|
Percentual de Cumprimento do Objetivo |
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Classificação de Alcance do Objetivo |
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Meta Estratégica |
|
Indicador da Meta |
|
Polaridade da Meta |
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Unidade de Medida da Meta |
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Percentual de Cumprimento da Meta |
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Classificação de Alcance da Meta |
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Iniciativa Estratégica |
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Prazo Início |
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Prazo Final |
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Setor(es) Responsável(eis) |
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Avanços Obtidos |
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Dificuldades Encontradas |
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Medidas Tomadas |
gov
2019
ver Fonte/+info (dt.atualização: 10/03/2021)
Ano |
2019 |
Perspectiva Estratégica |
Pessoas, Gestão e Infraestrutura |
Área Responsável |
Gestão |
Objetivo Estratégico |
4.2 Desenvolver a cultura do planejamento estratégico e organizacional participativo |
Indicador do Objetivo |
Soma dos Índices de alcance das Metas/Nº de Metas |
Polaridade do Objetivo |
Maior melhor |
Unidade de Medida do Objetivo |
Porcentagem |
Percentual de Cumprimento do Objetivo |
5,00% |
Classificação de Alcance do Objetivo |
Em execução |
Meta Estratégica |
Fortalecer, |
Indicador da Meta |
anualmente |
Polaridade da Meta |
a partir de 2022 |
Unidade de Medida da Meta |
por meio de desenvolvimento de no mínimo 1 ação |
Percentual de Cumprimento da Meta |
|
Classificação de Alcance da Meta |
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Iniciativa Estratégica |
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Prazo Início |
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Prazo Final |
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Setor(es) Responsável(eis) |
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Avanços Obtidos |
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Dificuldades Encontradas |
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Medidas Tomadas |
gov
2019
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Ano |
. institucional a gestão em rede no IFMS |
Perspectiva Estratégica |
Taxa de Fortalecimento da Gestão em Rede = (nº de ações realizadas/nº de ações previstas)*100 |
Área Responsável |
Maior melhor |
Objetivo Estratégico |
Porcentagem |
Indicador do Objetivo |
0,00% |
Polaridade do Objetivo |
Não executada |
Unidade de Medida do Objetivo |
PDI |
Percentual de Cumprimento do Objetivo |
2022 |
Classificação de Alcance do Objetivo |
2023 |
Meta Estratégica |
Prodi |
Indicador da Meta |
Disseminação da cultura do planejamento organizacional; |
Polaridade da Meta |
|
Unidade de Medida da Meta |
|
Percentual de Cumprimento da Meta |
|
Classificação de Alcance da Meta |
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Iniciativa Estratégica |
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Prazo Início |
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Prazo Final |
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Setor(es) Responsável(eis) |
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Avanços Obtidos |
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Dificuldades Encontradas |
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Medidas Tomadas |
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