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gov
2019
ver Fonte/+info (dt.atualização: 10/03/2021)
Ano |
Melhor interação entre os servidores responsáveis pelas aquisições e contratações das unidades. |
Perspectiva Estratégica |
Objetivos com previsão de implantação plurianual; |
Área Responsável |
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Objetivo Estratégico |
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Indicador do Objetivo |
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Polaridade do Objetivo |
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Unidade de Medida do Objetivo |
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Percentual de Cumprimento do Objetivo |
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Classificação de Alcance do Objetivo |
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Meta Estratégica |
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Indicador da Meta |
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Polaridade da Meta |
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Unidade de Medida da Meta |
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Percentual de Cumprimento da Meta |
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Classificação de Alcance da Meta |
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Iniciativa Estratégica |
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Prazo Início |
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Prazo Final |
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Setor(es) Responsável(eis) |
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Avanços Obtidos |
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Dificuldades Encontradas |
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Medidas Tomadas |
gov
2019
ver Fonte/+info (dt.atualização: 10/03/2021)
Ano |
Escassez de servidores para o exercício das funções devidamente segregadas e estruturadas |
Perspectiva Estratégica |
decorrente da limitação legal de lotação de servidores; |
Área Responsável |
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Objetivo Estratégico |
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Indicador do Objetivo |
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Polaridade do Objetivo |
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Unidade de Medida do Objetivo |
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Percentual de Cumprimento do Objetivo |
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Classificação de Alcance do Objetivo |
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Meta Estratégica |
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Indicador da Meta |
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Polaridade da Meta |
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Unidade de Medida da Meta |
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Percentual de Cumprimento da Meta |
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Classificação de Alcance da Meta |
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Iniciativa Estratégica |
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Prazo Início |
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Prazo Final |
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Setor(es) Responsável(eis) |
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Avanços Obtidos |
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Dificuldades Encontradas |
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Medidas Tomadas |
gov
2019
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Ano |
Exigência de novas capacitações em virtude das constantes atualizações da legislação. |
Perspectiva Estratégica |
Busca da racionalização da mão de obra e recursos disponíveis para a realização das ações. |
Área Responsável |
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Objetivo Estratégico |
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Indicador do Objetivo |
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Polaridade do Objetivo |
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Unidade de Medida do Objetivo |
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Percentual de Cumprimento do Objetivo |
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Classificação de Alcance do Objetivo |
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Meta Estratégica |
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Indicador da Meta |
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Polaridade da Meta |
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Unidade de Medida da Meta |
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Percentual de Cumprimento da Meta |
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Classificação de Alcance da Meta |
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Iniciativa Estratégica |
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Prazo Início |
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Prazo Final |
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Setor(es) Responsável(eis) |
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Avanços Obtidos |
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Dificuldades Encontradas |
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Medidas Tomadas |
gov
2019
ver Fonte/+info (dt.atualização: 10/03/2021)
Ano |
2019 |
Perspectiva Estratégica |
Orçamento |
Área Responsável |
Orçamento |
Objetivo Estratégico |
4.6 Aumentar a efetividade da aplicação de recursos de forma sustentável |
Indicador do Objetivo |
Soma dos Índices de alcance das Metas/Nº de Metas |
Polaridade do Objetivo |
Maior melhor |
Unidade de Medida do Objetivo |
Porcentagem |
Percentual de Cumprimento do Objetivo |
2,00% |
Classificação de Alcance do Objetivo |
Em execução |
Meta Estratégica |
Implantar, |
Indicador da Meta |
em 2019 |
Polaridade da Meta |
o Plano Anual de Contratações (PAC) |
Unidade de Medida da Meta |
de modo participativo |
Percentual de Cumprimento da Meta |
nos campi e na Reitoria |
Classificação de Alcance da Meta |
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Iniciativa Estratégica |
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Prazo Início |
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Prazo Final |
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Setor(es) Responsável(eis) |
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Avanços Obtidos |
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Dificuldades Encontradas |
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Medidas Tomadas |
gov
2019
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Ano |
com a devida alimentação do Sistema de Planejamento e Gerenciamento de Contratações (PGC) |
Perspectiva Estratégica |
Plano Anual de Contratações (PAC) implantado: sim ou não. |
Área Responsável |
Positivo |
Objetivo Estratégico |
Positivo ou negativo |
Indicador do Objetivo |
17,00% |
Polaridade do Objetivo |
Em Execução |
Unidade de Medida do Objetivo |
PDI |
Percentual de Cumprimento do Objetivo |
2019 |
Classificação de Alcance do Objetivo |
2019 |
Meta Estratégica |
Proad |
Indicador da Meta |
Melhoria no processo de planejamento de contratações e aquisições, |
Polaridade da Meta |
racionalizando os custos; |
Unidade de Medida da Meta |
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Percentual de Cumprimento da Meta |
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Classificação de Alcance da Meta |
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Iniciativa Estratégica |
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Prazo Início |
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Prazo Final |
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Setor(es) Responsável(eis) |
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Avanços Obtidos |
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Dificuldades Encontradas |
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Medidas Tomadas |
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