Ano |
nacional e internacional |
Perspectiva Estratégica |
com foco nos objetivos institucionais |
Área Responsável |
Soma dos Índices de alcance das Metas/Nº de Metas |
Objetivo Estratégico |
Maior melhor |
Indicador do Objetivo |
Porcentagem |
Polaridade do Objetivo |
18,00% |
Unidade de Medida do Objetivo |
Em execução |
Percentual de Cumprimento do Objetivo |
Estruturar a Política de Capacitação e Qualificação dos Servidores do IFMS até 2021 |
Classificação de Alcance do Objetivo |
Política de Capacitação e Qualificação dos servidores estruturada: sim ou não. |
Meta Estratégica |
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Indicador da Meta |
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Polaridade da Meta |
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Unidade de Medida da Meta |
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Percentual de Cumprimento da Meta |
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Classificação de Alcance da Meta |
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Iniciativa Estratégica |
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Prazo Início |
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Prazo Final |
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Setor(es) Responsável(eis) |
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Avanços Obtidos |
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Dificuldades Encontradas |
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Medidas Tomadas |
Ano |
Conforme os índices encontrados nos PAEs dos setores envolvidos |
Perspectiva Estratégica |
Positivo |
Área Responsável |
Positivo ou negativo |
Objetivo Estratégico |
33,00% |
Indicador do Objetivo |
Em Execução |
Polaridade do Objetivo |
PDI |
Unidade de Medida do Objetivo |
2019 |
Percentual de Cumprimento do Objetivo |
2021 |
Classificação de Alcance do Objetivo |
Digep |
Meta Estratégica |
Elevação dos níveis de formação e qualifcação dos servidores; |
Indicador da Meta |
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Polaridade da Meta |
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Unidade de Medida da Meta |
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Percentual de Cumprimento da Meta |
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Classificação de Alcance da Meta |
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Iniciativa Estratégica |
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Prazo Início |
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Prazo Final |
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Setor(es) Responsável(eis) |
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Avanços Obtidos |
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Dificuldades Encontradas |
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Medidas Tomadas |
Ano |
Aumento da motivação dos servidores benefciados; |
Perspectiva Estratégica |
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Área Responsável |
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Objetivo Estratégico |
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Indicador do Objetivo |
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Polaridade do Objetivo |
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Unidade de Medida do Objetivo |
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Percentual de Cumprimento do Objetivo |
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Classificação de Alcance do Objetivo |
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Meta Estratégica |
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Indicador da Meta |
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Polaridade da Meta |
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Unidade de Medida da Meta |
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Percentual de Cumprimento da Meta |
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Classificação de Alcance da Meta |
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Iniciativa Estratégica |
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Prazo Início |
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Prazo Final |
|
Setor(es) Responsável(eis) |
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Avanços Obtidos |
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Dificuldades Encontradas |
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Medidas Tomadas |
Ano |
Fortalecimento da cultura de capacitação dos servidores. |
Perspectiva Estratégica |
Contingenciamento orçamentário que restringiu a realização de parcerias, |
Área Responsável |
em virtude da insegurança quanto à disponibilização do orçamento; |
Objetivo Estratégico |
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Indicador do Objetivo |
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Polaridade do Objetivo |
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Unidade de Medida do Objetivo |
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Percentual de Cumprimento do Objetivo |
|
Classificação de Alcance do Objetivo |
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Meta Estratégica |
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Indicador da Meta |
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Polaridade da Meta |
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Unidade de Medida da Meta |
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Percentual de Cumprimento da Meta |
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Classificação de Alcance da Meta |
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Iniciativa Estratégica |
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Prazo Início |
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Prazo Final |
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Setor(es) Responsável(eis) |
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Avanços Obtidos |
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Dificuldades Encontradas |
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Medidas Tomadas |
Ano |
Mudanças na política de desenvolvimento de pessoas no segundo semestre que exigiram a reformulação das normas institucionais. |
Perspectiva Estratégica |
Ajuste nas ações a serem desenvolvidas considerando a disponibilidade orçamentária; |
Área Responsável |
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Objetivo Estratégico |
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Indicador do Objetivo |
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Polaridade do Objetivo |
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Unidade de Medida do Objetivo |
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Percentual de Cumprimento do Objetivo |
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Classificação de Alcance do Objetivo |
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Meta Estratégica |
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Indicador da Meta |
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Polaridade da Meta |
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Unidade de Medida da Meta |
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Percentual de Cumprimento da Meta |
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Classificação de Alcance da Meta |
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Iniciativa Estratégica |
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Prazo Início |
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Prazo Final |
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Setor(es) Responsável(eis) |
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Avanços Obtidos |
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Dificuldades Encontradas |
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Medidas Tomadas |
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