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gov
2019
ver Fonte/+info (dt.atualização: 10/03/2021)
Ano |
2019 |
Perspectiva Estratégica |
Processos Internos |
Área Responsável |
Extensão |
Objetivo Estratégico |
1.4 Promover atividades culturais e esportivas para o desenvolvimento humano |
Indicador do Objetivo |
Soma dos Índices de alcance das Metas/Nº de Metas |
Polaridade do Objetivo |
Maior melhor |
Unidade de Medida do Objetivo |
Porcentagem |
Percentual de Cumprimento do Objetivo |
0,00% |
Classificação de Alcance do Objetivo |
Não executada |
Meta Estratégica |
Implementar o Programa de Esportes até 2023, nos dez Campi, por meio de 5 ações anuais |
Indicador da Meta |
Programa de Esportes do IFMS implementado: sim ou não. |
Polaridade da Meta |
|
Unidade de Medida da Meta |
|
Percentual de Cumprimento da Meta |
|
Classificação de Alcance da Meta |
|
Iniciativa Estratégica |
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Prazo Início |
|
Prazo Final |
|
Setor(es) Responsável(eis) |
|
Avanços Obtidos |
|
Dificuldades Encontradas |
|
Medidas Tomadas |
gov
2019
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Ano |
Conforme índices encontrados nos PAEs dos setores envolvidos. |
Perspectiva Estratégica |
Positivo |
Área Responsável |
Positivo ou negativo |
Objetivo Estratégico |
0,00% |
Indicador do Objetivo |
Não executada |
Polaridade do Objetivo |
PDI |
Unidade de Medida do Objetivo |
2019 |
Percentual de Cumprimento do Objetivo |
2023 |
Classificação de Alcance do Objetivo |
Proex |
Meta Estratégica |
Incentivo à circulação da produção artística e cultural como meio de promoção do desenvolvimento social; |
Indicador da Meta |
|
Polaridade da Meta |
|
Unidade de Medida da Meta |
|
Percentual de Cumprimento da Meta |
|
Classificação de Alcance da Meta |
|
Iniciativa Estratégica |
|
Prazo Início |
|
Prazo Final |
|
Setor(es) Responsável(eis) |
|
Avanços Obtidos |
|
Dificuldades Encontradas |
|
Medidas Tomadas |
gov
2019
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Ano |
? Integração entre os estudantes de diferentes campi do IFMS; |
Perspectiva Estratégica |
|
Área Responsável |
|
Objetivo Estratégico |
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Indicador do Objetivo |
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Polaridade do Objetivo |
|
Unidade de Medida do Objetivo |
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Percentual de Cumprimento do Objetivo |
|
Classificação de Alcance do Objetivo |
|
Meta Estratégica |
|
Indicador da Meta |
|
Polaridade da Meta |
|
Unidade de Medida da Meta |
|
Percentual de Cumprimento da Meta |
|
Classificação de Alcance da Meta |
|
Iniciativa Estratégica |
|
Prazo Início |
|
Prazo Final |
|
Setor(es) Responsável(eis) |
|
Avanços Obtidos |
|
Dificuldades Encontradas |
|
Medidas Tomadas |
gov
2019
ver Fonte/+info (dt.atualização: 10/03/2021)
Ano |
? Desenvolvimento de atividades culturais e artísticas que divulgam o conhecimento produzido na instituição e que permitem o diálogo entre essa e a sociedade; |
Perspectiva Estratégica |
|
Área Responsável |
|
Objetivo Estratégico |
|
Indicador do Objetivo |
|
Polaridade do Objetivo |
|
Unidade de Medida do Objetivo |
|
Percentual de Cumprimento do Objetivo |
|
Classificação de Alcance do Objetivo |
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Meta Estratégica |
|
Indicador da Meta |
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Polaridade da Meta |
|
Unidade de Medida da Meta |
|
Percentual de Cumprimento da Meta |
|
Classificação de Alcance da Meta |
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Iniciativa Estratégica |
|
Prazo Início |
|
Prazo Final |
|
Setor(es) Responsável(eis) |
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Avanços Obtidos |
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Dificuldades Encontradas |
|
Medidas Tomadas |
gov
2019
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Ano |
? Promoção da integração sociocultural |
Perspectiva Estratégica |
do respeito à diversidade |
Área Responsável |
da alteridade |
Objetivo Estratégico |
da superação dos desafos |
Indicador do Objetivo |
da valorização do caráter educativo e socializador do esporte e do lazer. |
Polaridade do Objetivo |
As políticas e programas voltados a esportes nos Institutos Federais ainda são incipientes e carecem de olhar conjunto para serem institucionalizados; |
Unidade de Medida do Objetivo |
|
Percentual de Cumprimento do Objetivo |
|
Classificação de Alcance do Objetivo |
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Meta Estratégica |
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Indicador da Meta |
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Polaridade da Meta |
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Unidade de Medida da Meta |
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Percentual de Cumprimento da Meta |
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Classificação de Alcance da Meta |
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Iniciativa Estratégica |
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Prazo Início |
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Prazo Final |
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Setor(es) Responsável(eis) |
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Avanços Obtidos |
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Dificuldades Encontradas |
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Medidas Tomadas |
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