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Relação de Projetos de Pesquisa do Instituto
ver Fonte/+info (dt.atualização: 30/07/2019)
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Tal realidade é justamente o desafio atual |
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principalmente em organizações públicas. O planejamento governamental e a gestão pública são dimensões inseparáveis da atuação dos Estados contemporâneos |
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pois a gestão passa a ter sentido estratégico se for referenciada a diretrizes gerais e atividades emanadas do planejamento governamental (CARDOSO JR. |
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2011). Corroborando com esse cenário |
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Kaplan & Norton (1997) afirmam que uma das grandes dificuldades no sentido estratégico de organizações públicas é alinhar com os seus setores qual o objetivo alvo da instituição. É comum encontrar setores trabalhando para cumprir funções especÃficas sem perceber que não estão correspondendo ao que a instituição busca afinal |
resumo |
pensamento similar discutido por Niven (2006). |
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Norreklit (2000) observa que |
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mesmo com a aplicação do BSC |
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a quantificação das metas não é totalmente realizada. Muitas vezes |
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os indicadores são postos de acordo com o conhecimento dos especialistas |
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mas baseado apenas em sua análise qualitativa do cenário apresentado. Tal colocação vai ao encontro do que Pearl (2000) apresenta ao afirmar que o objetivo central de muitas ciências é a obtenção da relação de causa e efeito entre as diversas variáveis envolvidas na problemática. Pensando nisso |
resumo |
Ferreira et. al (2010) apresenta um estudo conjunto do desenvolvimento de um planejamento estratégico através do BSC e da quantificação dos indicadores através de uma análise probabilÃstica subjetiva conhecida como Redes Bayesianas (RBs). Firmino (2004) traz uma definição de RBs como grafos acÃclicos dirigidos que representam dependências entre variáveis em um modelo probabilÃstico. |
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Tal construção corrobora com a ideia de construir uma metodologia robusta e aplica-la no contexto de uma instituição pública |
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levando em consideração nesse primeiro momento um setor como projeto piloto para o Instituto como um todo. |
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Larissa Raquel Miranda Paulo de Arruda,Laerte Bernardo de Medeiros,Ricardo Jose Ferreira,Leda Mikaelle Costa Mendonça |
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3600.0 |
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Sim |
resumo |
CAMPUS JOÃO PESSOA |
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