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Pressman (2006) define um processo de software como a moldura para as tarefas que são necessárias para construir software de alta qualidade. Pensar nos projetos de software requer a reflexão de que esses projetos são idealizados para viabilizar as estratégias das organizações traduzidas através de seus objetivos. O advento das organizações virtuais e geograficamente dispersas aumenta a demanda por aplicativos de software e contribui para as discussões relacionadas ao seu processo de desenvolvimento e gerenciamento (Lira e Tedesco et al.

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2015).

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Clientes cada vez mais exigentes pressionam empresas para receber produtos sem falhas. Um PDS é um conjunto de atividades sistematizadas que gera um produto de software

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sendo considerado um dos principais mecanismos para que se obtenha software de qualidade e sejam cumpridos corretamente os contratos de desenvolvimento (Rodrigues e Estrela

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2013).

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A importância do uso de PDS pelas empresas vem sendo cada vez mais reforçada pelos autores renomados na área de ES

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que ampliam a literatura sobre o assunto e passam a retratar a cada dia os novos paradigmas ou boas práticas propostos pela ES

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que vão além dos processos tradicionais e se renovam constantemente. Para satisfazer os clientes a utilização de metodologias ágeis trouxe a oportunidade de "desenvolver softwares cada vez mais adaptáveis às inovações tecnológicas e ao mercado competitivo" (Sommerville

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2007). A academia também tem acompanhado e influenciado a evolução dos PDS e práticas de ES. Nos últimos anos

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percebe-se um interesse crescente

resumo

da indústria e da academia

justificativa

na utilização de metodologias ágeis como estratégia para minimizar problemas no desenvolvimento de software (Medeiros et al.

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2015).

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