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Relação de Projetos de Pesquisa do Instituto
ver Fonte/+info (dt.atualização: 30/07/2019)
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De acordo com Bridi (2012) a prática de gestão pode ser definida como toda a ação gerencial que colabora para a execução de um processo |
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empregando uma ou mais técnicas e ferramentas |
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seja ela obrigatória pela legislação ou voluntária |
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e cuja finalidade é contribuir para o controle de perigos relacionados à SST. |
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Bridi (2012) e Bridi et al. (2011) citam diversos exemplos de práticas que auxiliam na gestão da SST nas empresas |
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dentre as quais podem ser citadas: Comprometimento do Contratante com a Segurança; Comprometimento da Alta Direção com a Segurança; Contratação de Pessoal Especializado em SST |
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alocado nas obras; Planejamento e Controle da Segurança; Treinamento; Participação dos Trabalhadores na Gestão da SST; Programas de Incentivo; Gestão dos Subempreiteiros; Investigação de Acidentes e Quase-Acidentes; Aplicação de checklist da NR18 no canteiro de obra.; Medição de Desempenho em SST. |
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Com relação à medição de desempenho em SST |
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a norma regulamentadora NR-4 prevê a coleta de indicadores como a Taxa de Frequência de Acidentes e a Taxa de Gravidade de Acidentes como sendo obrigatórias por parte dos empregadores. Contudo |
fim_execucao |
Famá (2010) aponta uma crÃtica a estes indicadores |
foco_tecnologico |
visto que eles são reativos |
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ou seja |
resumo |
só irão mostrar um problema após um acidente acontecer. Além disso |
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os mesmos não apresentam um relato das causas do acidente que poderia ser utilizado para posterior correção de problemas semelhantes. |
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