titulo |
desenvolvidas e continuam a ser aperfeiçoadas para esse fim. Dessa forma |
inicio_execucao |
pode-se classificar |
fim_execucao |
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foco_tecnologico |
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area_conhecimento |
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resumo |
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justificativa |
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participantes |
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valor_total_executado |
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aprovado |
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unidade_organizacional |
titulo |
as técnicas de controle em três grandes grupos: |
inicio_execucao |
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fim_execucao |
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foco_tecnologico |
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area_conhecimento |
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resumo |
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justificativa |
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participantes |
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valor_total_executado |
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aprovado |
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unidade_organizacional |
titulo |
?  Técnicas Ativas; |
inicio_execucao |
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fim_execucao |
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foco_tecnologico |
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area_conhecimento |
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resumo |
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justificativa |
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participantes |
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valor_total_executado |
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aprovado |
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unidade_organizacional |
titulo |
?  Técnicas Passivas; |
inicio_execucao |
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fim_execucao |
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foco_tecnologico |
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area_conhecimento |
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resumo |
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justificativa |
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participantes |
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valor_total_executado |
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aprovado |
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unidade_organizacional |
titulo |
?  Técnicas HÃbridas ou Semiativas. |
inicio_execucao |
Gustavo Pereira Bruno,Raphaell Maciel de Sousa |
fim_execucao |
0.0 |
foco_tecnologico |
Sim |
area_conhecimento |
CAMPUS CAJAZEIRAS |
resumo |
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justificativa |
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participantes |
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valor_total_executado |
|
aprovado |
|
unidade_organizacional |
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PWG – Powering Growth é um projeto para facilitar o |
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