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gov - titulo:Uso do Balanced Scorecard e de Redes Bayesianas para a análise estratégica em um setor institucional do IFPB Campus João Pessoa.,inicio_execucao:16/04/2018,fim_execucao:31/12/2018,foco_tecnolog

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titulo

Uso do Balanced Scorecard e de Redes Bayesianas para a análise estratégica em um setor institucional do IFPB Campus João Pessoa.

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16/04/2018

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31/12/2018

foco_tecnologico

I - Programa de incentivo à pesquisa voltada ao desenvolvimento de soluções institucionais

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ADMINISTRAC¸A~O

resumo

justificativa

O cenário econômico mundial atual apresenta um desgaste que tem seus reflexos na competitividade das organizações como um todo.  Isso não repercute exclusivamente nas organizações privadas,

participantes

mas tem seus efeitos também nas organizações da administração pública. Atualmente

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diversos governos no mundo todo enfrentam restrições fiscais que

aprovado

na maioria das vezes

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decorrem desses problemas econômicos e afetam diretamente outras áreas


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gov - titulo:Tal realidade é justamente o desafio hoje,inicio_execucao:principalmente em organizações públicas. O planejamento governamental e a gestão pública são dimensões inseparáveis da atuação dos Esta

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Tal realidade é justamente o desafio hoje

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principalmente em organizações públicas. O planejamento governamental e a gestão pública são dimensões inseparáveis da atuação dos Estados contemporâneos

fim_execucao

pois a gestão passa a ter sentido estratégico se for referenciada a diretrizes gerais e atividades emanadas do planejamento governamental (CARDOSO JR.

foco_tecnologico

2011). Corroborando com esse cenário

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Kaplan & Norton (1997) afirmam que uma das grandes dificuldades no sentido estratégico de organizações públicas é alinhar com os seus setores qual o objetivo alvo da instituição. É comum encontrar setores trabalhando para cumprir funções específicas sem perceber que a mesma não está correspondendo ao que a instituição busca afinal.

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gov - titulo:Norreklit (2000) observa que,inicio_execucao:mesmo com a aplicação do BSC,fim_execucao:a quantificação das metas não é totalmente realizada. Muitas vezes,foco_tecnologico:os indicadores são pos

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Norreklit (2000) observa que

inicio_execucao

mesmo com a aplicação do BSC

fim_execucao

a quantificação das metas não é totalmente realizada. Muitas vezes

foco_tecnologico

os indicadores são postos de acordo com o conhecimento dos especialistas

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mas baseado apenas em sua análise qualitativa do cenário apresentado. Tal colocação vai ao encontro do que Pearl (2000) apresenta ao afirmar que o objetivo central de muitas ciências é a obtenção da relação de causa e efeito entre as diversas variáveis envolvidas na problemática. Pensando nisso

resumo

Ferreira et. al (2010) apresenta um estudo conjunto do desenvolvimento de um planejamento estratégico através do BSC e da quantificação dos indicadores através de uma análise probabilística subjetiva conhecida como Redes Bayesianas (RBs). Firmino (2004) traz uma definição de RBs como grafos acíclicos dirigidos que representam dependências entre variáveis em um modelo probabilístico.

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