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gov - id_projeto:768864,id_osc:724475,cd_identificador_osc:4844827000132,tx_nome_projeto:Parceria 851026,tx_nome_status_projeto:Finalizado,dt_data_inicio_projeto:2017-12-29,dt_data_fim_projeto:2018-12-27,t

gov

Dados de projetos das Organizações da Sociedade Civil.

texto:
ver Fonte/+info (dt.atualização: 20/01/2019)

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768864

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724475

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Parceria 851026

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Finalizado

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2017-12-29

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Mostra de Arte e Cultura Lages - Composta por apresentações de artistas locais nos segmentos de artes cênicas, música, contação de histórias no Calçadão Túlio Fiuza de Carvalho, Parque Jonas Ramos e Centro Cultural Vidal Ramos, no município de Lages/SC.

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ft_identificador_projeto_externo

SICONV/MPOG 20-03-2019

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gov

Dados de projetos das Organizações da Sociedade Civil.

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ver Fonte/+info (dt.atualização: 20/01/2019)

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Parceria 844014

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Projeto em andamento

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2017-07-04

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2019-06-29

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7733131.65

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META 1: Apoio geral e contrapartida de bens e serviços para Infraestrutura básica da 69ª Reunião Anual da SBPC em Belo Horizonte (MG).O apoio a que se refere este item será destinado à montagem da estrutura básica e complementar, física e lógica; nas dependências da Universidade Federal de Minas Gerais - UFMG, assim como, para a cobertura de despesas com o transporte, diárias, acomodação dos convidados, contratação de serviços de gráfica, acondicionamento de material da reunião para os inscritos e palestrantes, correio, locação de equipamentos de informática, áudio e vídeo, iluminação, aquisição de material de consumo, locação de tendas, ar condicionado, geradores de energia e outros serviços. A contrapartida de bens e serviços com os serviços da equipe executora da SBPC. A EXPOT&C tem sido uma das atividades da Reunião Anual da SBPC que mais tem crescido, nos últimos anos. A frequência e concorrência à EXPOT&C têm aumentado exponencialmente. No início, apenas o MCTIC, com suas agências e outros órgãos do Governo, Federal ou Estadual, concorriam à exposição. Em Belo Horizonte a EXPOT&C ocupará um espaço de 6.750 m2, além do MCTIC com todos os seus Institutos e Agências; o Ministério da Educação, da Defesa, dos Esportes, o Ministério da Agricultura, entre outros e diferentes agências e secretarias públicas do Governo Federal e/ou Estadual, Estatais do Governo Federal e Estadual, Empresas sem fins lucrativos e Empresas privadas de base tecnológica de diversos segmentos empresariais. META 2 – Revista Ciência & Cultura - Tem a missão de atuar na difusão e divulgação cientifica e também no cenário das grandes questões culturais de nossa época, identificando e abordando temas próprios do conhecimento e da dinâmica de suas transformações culturais, cientificas e tecnológicas. É uma publicação para divulgação técnica cientifica em todas as áreas do conhecimento, publicada pela SBPC desde 1948; META 3 – Grupos de Trabalho da SBPC -A SBPC institui GT em diversas áreas do conhecimento, buscando elaborar relatórios e documentos envolvendo Sociedades Cientificas, Universidades, Empresas, Comissões dos diversos Órgãos governamentais, para auxiliar no desenvolvimento e criação de politicas voltadas para educação, meio ambiente, saúde, C.T&I, entre outras áreas. META 4 - SBPC Vai à Escola - O projeto SBPC vai à Escola foi desenhado a partir de um diagnóstico sobre a percepção de ciência do jovem brasileiro. O projeto SBPC vai à Escola visa estimular a interação entre cientistas e estudantes da educação básica publica por meio de palestras e atividades

tx_metodologia_monitoramento

mão na massa" nas escolas. A proposta busca apoiar iniciativas em andamento ou novas. O projeto SBPC vai à Escola é realizado pela parceria da Diretoria com as Secretarias Regionais da SBPC em diferentes estados, envolvendo como já mencionado professores universitários, cientistas e pesquisadores, e estudantes de graduação e pós-graduação. As atividades deverão ser desenvolvidas em escolas municipais e estaduais. META 5 – Centro de Memória da SBPC Profª Amélia Império Hambúrguer Como parte importante da história no Brasil, a Sociedade Brasileira para o Progresso da Ciência deu início à organização e ao tratamento técnico de parte de seu acervo, em agosto de 2004, visando a preservação permanente e a divulgação de sua documentação institucional. Em 2013, este processo ganhou maior dimensão e foi possível resgatar a história da SBPC e de CT&I no País desde 1948com a organização documental das mais variadas áreas do conhecimento. Este acervo conta com um grande número de documentos em diversos suportes como filmes, vídeos, fotografias, publicações, impressos, atas, dossiês e diversos documentos oficiais, além de transcrições de conferências e palestras proferidas em reuniões Anuais, Regionais e especiais da

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tx_status_projeto_outro

SICONV/MPOG 15-04-2019

edmu_cd_municipio

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eduf_cd_uf

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gov

Dados de projetos das Organizações da Sociedade Civil.

texto:
ver Fonte/+info (dt.atualização: 20/01/2019)

id_projeto

768901

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557874

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1802270000189

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Parceria 711465

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Finalizado

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2009-12-07

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2010-08-31

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https://www.convenios.gov.br/siconv/ConsultarProposta/ResultadoDaConsultaDeConvenioSelecionarConvenio.do?sequencialConvenio=711465&Usr=guest&Pwd=guest

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79900

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87890

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Elaborar estudo de viabilidade econômica financeira para implantação de um Hotel Conceito no município de Xerém, distrito de Duque de Caxias – Rio de Janeiro e projeto em 3D.

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ft_identificador_projeto_externo

SICONV/MPOG 20-03-2019

tx_status_projeto_outro

edmu_cd_municipio

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eduf_nm_uf

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tx_nome_financiador

tx_orgao_concedente

tx_nome_origem_fonte_recursos_projeto

tx_nome_fonte_recursos_projeto

tx_nome_regiao_localizacao_projeto

tx_nome_objetivo_projeto

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gov

Dados de projetos das Organizações da Sociedade Civil.

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ver Fonte/+info (dt.atualização: 20/01/2019)

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768990

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Parceria 702049

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Finalizado

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2008-12-30

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2011-05-15

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https://www.convenios.gov.br/siconv/ConsultarProposta/ResultadoDaConsultaDeConvenioSelecionarConvenio.do?sequencialConvenio=702049&Usr=guest&Pwd=guest

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157152

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163700

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O Centro Ecumênico de Apoio ao Desenvolvimento - CEADe, atua em Salvador desde 1984, representando no Brasil, o ECLOF- Ecumenical Church Loan Fund, com sede em Genebra- Suíça. Sua forma de intervenção ao longo desses anos tem sido através de programa de microcrédito, como um instrumento de combate a pobreza na perspectiva do desenvolvimento sustentável, além de recursos para cooperativas, associações, sindicatos nas áreas urbanas e rurais. Nos últimos anos o CEADe vem realizando ações visando o cumprimento de sua missão de apoiar o desenvolvimento dos pequenos negócios. Dentre elas a reestruturação do Estatuto, a classificação de ratting, revisão dos fluxos operacionais, capacitação da equipe e dos clientes foram fundamentais para a consolidação de sua carteira de crédito. A elaboração do Plano de Negócio constituiu um instrumento para estruturar as principais concepções e alternativas da ação contínua do CEADe, como promotor do desenvolvimento econômico e social, através da viabilização do crédito para micro e pequenos empreendedores formais e informais provenientes das camadas mais carentes da população. Pautado no crescente avanço da carteira ativa e da demanda por microcrédito na cidade do Salvador e Região Metropolitana a instituição identificou no Plano de Negócio, a necessidade de novos investimentos na sua estrutura interna e na expansão dos pontos de atendimento objetivando aumentar sua base de atuação constituindo uma carteira de crédito segura, com qualidade e baixa inadimplência. Uma das principais ações apontadas foi à necessidade de implantação de uma nova arquitetura para os fluxos operacionais e um novo Sistema de Informações Gerencias, pois o atual não produz informações detalhadas sobre inadimplência, carteira em risco, produtividade indispensáveis para o bom gerenciamento. Expandi o atendimento para as cidades de Camaçari e Alagoinhas de forma estruturada é uma ação estratégica importante para aumento de base de clientes, daí a necessidade de um apoio nos 12 meses iniciais, onde se espera alcançar uma rentabilidade suficiente para manutenção da estrutura física e de pessoal. A instituição entende que há muito a fazer do ponto de vista de melhoria nos seus processos e no controle das operações efetivadas, por isso considera a atualização do ratting (realizado em 2006 pela Planet Rating), bem como a capacitação de seu pessoal um passo decisivo para a consecução de seus objetivos. Outro objetivo é buscar um posicionamento claro no mercado através do desenvolvimento de produtos de crédito, no estudo do mercado e das necessidades dos clientes, na construção de canais de distribuição, na produção de peças de divulgação e de comunicação permanente tendo cliente como fator de atendimento. Para tanto, projeto a elaboração de um Plano de Marketing através de uma consultoria especializada. Atender aos clientes de forma diferenciada tem sido a pratica da instituição. Em 2006 desenvolveu conjuntamente com o SEBRAE um projeto de fortalecimento e recuperação dos empreendimentos que estavam inadimplentes por questões ligadas a má gestão e necessidade de recursos. O programa denominado SOS EMPRESA prestou consultoria e injetou novos recursos no empreendimento visando a sanidade financeira. Nesta linha de atuação o CEADe entende que é importante atrair novos nichos do mercado, porém, experimentar um produto específico é oneroso e desvia recursos do programa. Consta neste projeto, uma ação de implantação de um programa piloto com ambulantes localizados na área de atuação da instituição, que será voltado para a concessão do crédito e a capacitação de 20 clientes. Por fim, mantendo a linha de atuação voltada para a capacitação do pessoal envolvido, planeja apoiar dois colaboradores em especializações ligadas à execução de seu trabalho, além d

tx_metodologia_monitoramento

ft_identificador_projeto_externo

SICONV/MPOG 20-03-2019

tx_status_projeto_outro

edmu_cd_municipio

edmu_nm_municipio

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eduf_nm_uf

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tx_nome_financiador

tx_orgao_concedente

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gov

Dados de projetos das Organizações da Sociedade Civil.

texto:
ver Fonte/+info (dt.atualização: 20/01/2019)

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769001

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592583

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Parceria 850293

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2017-09-22

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2018-07-31

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920282.83

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1022536.48

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tx_descricao_projeto

Promover parceria institucional com a CAPES visando à formação para equipes de gestores (de secretaria, regionais e escolares), formadores e professores nas modalidades presencial, em serviço e à distância (Web conferência, Coachings[1] e EaDs) para apoiar a Secretaria de Educação do Estado de Santa Catarina na implantação e expansão de suas escolas de Educação Integral em tempo integral [1] Coachings, nesse contexto, são caracterizados por reuniões de apoio individual junto ao profissional a ser formado- em sua maioria realizados a distância. Tem como objetivo atender a demandas específicas com relação a sua atuação e aborda conteúdos importantes para desenvolvimento profissional do formado.

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SICONV/MPOG 15-04-2019

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tx_orgao_concedente

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acesso a dados já publicados pelo governo

      

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