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gov

Dados de projetos das Organizações da Sociedade Civil.

texto:
ver Fonte/+info (dt.atualização: 20/01/2019)

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Elaborar estudo de viabilidade econômica financeira para implantação de um Hotel Conceito no município de Xerém, distrito de Duque de Caxias – Rio de Janeiro e projeto em 3D.

tx_metodologia_monitoramento

ft_identificador_projeto_externo

SICONV/MPOG 20-03-2019

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Dados de projetos das Organizações da Sociedade Civil.

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ver Fonte/+info (dt.atualização: 20/01/2019)

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O Centro Ecumênico de Apoio ao Desenvolvimento - CEADe, atua em Salvador desde 1984, representando no Brasil, o ECLOF- Ecumenical Church Loan Fund, com sede em Genebra- Suíça. Sua forma de intervenção ao longo desses anos tem sido através de programa de microcrédito, como um instrumento de combate a pobreza na perspectiva do desenvolvimento sustentável, além de recursos para cooperativas, associações, sindicatos nas áreas urbanas e rurais. Nos últimos anos o CEADe vem realizando ações visando o cumprimento de sua missão de apoiar o desenvolvimento dos pequenos negócios. Dentre elas a reestruturação do Estatuto, a classificação de ratting, revisão dos fluxos operacionais, capacitação da equipe e dos clientes foram fundamentais para a consolidação de sua carteira de crédito. A elaboração do Plano de Negócio constituiu um instrumento para estruturar as principais concepções e alternativas da ação contínua do CEADe, como promotor do desenvolvimento econômico e social, através da viabilização do crédito para micro e pequenos empreendedores formais e informais provenientes das camadas mais carentes da população. Pautado no crescente avanço da carteira ativa e da demanda por microcrédito na cidade do Salvador e Região Metropolitana a instituição identificou no Plano de Negócio, a necessidade de novos investimentos na sua estrutura interna e na expansão dos pontos de atendimento objetivando aumentar sua base de atuação constituindo uma carteira de crédito segura, com qualidade e baixa inadimplência. Uma das principais ações apontadas foi à necessidade de implantação de uma nova arquitetura para os fluxos operacionais e um novo Sistema de Informações Gerencias, pois o atual não produz informações detalhadas sobre inadimplência, carteira em risco, produtividade indispensáveis para o bom gerenciamento. Expandi o atendimento para as cidades de Camaçari e Alagoinhas de forma estruturada é uma ação estratégica importante para aumento de base de clientes, daí a necessidade de um apoio nos 12 meses iniciais, onde se espera alcançar uma rentabilidade suficiente para manutenção da estrutura física e de pessoal. A instituição entende que há muito a fazer do ponto de vista de melhoria nos seus processos e no controle das operações efetivadas, por isso considera a atualização do ratting (realizado em 2006 pela Planet Rating), bem como a capacitação de seu pessoal um passo decisivo para a consecução de seus objetivos. Outro objetivo é buscar um posicionamento claro no mercado através do desenvolvimento de produtos de crédito, no estudo do mercado e das necessidades dos clientes, na construção de canais de distribuição, na produção de peças de divulgação e de comunicação permanente tendo cliente como fator de atendimento. Para tanto, projeto a elaboração de um Plano de Marketing através de uma consultoria especializada. Atender aos clientes de forma diferenciada tem sido a pratica da instituição. Em 2006 desenvolveu conjuntamente com o SEBRAE um projeto de fortalecimento e recuperação dos empreendimentos que estavam inadimplentes por questões ligadas a má gestão e necessidade de recursos. O programa denominado SOS EMPRESA prestou consultoria e injetou novos recursos no empreendimento visando a sanidade financeira. Nesta linha de atuação o CEADe entende que é importante atrair novos nichos do mercado, porém, experimentar um produto específico é oneroso e desvia recursos do programa. Consta neste projeto, uma ação de implantação de um programa piloto com ambulantes localizados na área de atuação da instituição, que será voltado para a concessão do crédito e a capacitação de 20 clientes. Por fim, mantendo a linha de atuação voltada para a capacitação do pessoal envolvido, planeja apoiar dois colaboradores em especializações ligadas à execução de seu trabalho, além d

tx_metodologia_monitoramento

ft_identificador_projeto_externo

SICONV/MPOG 20-03-2019

tx_status_projeto_outro

edmu_cd_municipio

edmu_nm_municipio

eduf_cd_uf

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tx_nome_subarea_atuacao

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Dados de projetos das Organizações da Sociedade Civil.

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ver Fonte/+info (dt.atualização: 20/01/2019)

id_projeto

769001

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Parceria 850293

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Finalizado

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2017-09-22

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2018-07-31

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nr_total_beneficiarios

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1022536.48

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Promover parceria institucional com a CAPES visando à formação para equipes de gestores (de secretaria, regionais e escolares), formadores e professores nas modalidades presencial, em serviço e à distância (Web conferência, Coachings[1] e EaDs) para apoiar a Secretaria de Educação do Estado de Santa Catarina na implantação e expansão de suas escolas de Educação Integral em tempo integral [1] Coachings, nesse contexto, são caracterizados por reuniões de apoio individual junto ao profissional a ser formado- em sua maioria realizados a distância. Tem como objetivo atender a demandas específicas com relação a sua atuação e aborda conteúdos importantes para desenvolvimento profissional do formado.

tx_metodologia_monitoramento

ft_identificador_projeto_externo

SICONV/MPOG 15-04-2019

tx_status_projeto_outro

edmu_cd_municipio

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gov

Dados de projetos das Organizações da Sociedade Civil.

texto:
ver Fonte/+info (dt.atualização: 20/01/2019)

id_projeto

769163

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727575

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Parceria 847083

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Projeto em andamento

dt_data_inicio_projeto

2017-12-30

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2019-11-07

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nr_valor_captado_projeto

200000

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200000

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tx_nome_zona_atuacao

tx_descricao_projeto

AQUISIÇÃO DE EQUIPAMENTO E MATERIAL PERMANENTE PARA UNIDADE DE ATENÇÃO ESPECIALIZADA EM SAÚDE

tx_metodologia_monitoramento

ft_identificador_projeto_externo

SICONV/MPOG 15-04-2019

tx_status_projeto_outro

edmu_cd_municipio

edmu_nm_municipio

eduf_cd_uf

eduf_nm_uf

tx_nome_subarea_atuacao

tx_nome_financiador

tx_orgao_concedente

tx_nome_origem_fonte_recursos_projeto

tx_nome_fonte_recursos_projeto

tx_nome_regiao_localizacao_projeto

tx_nome_objetivo_projeto

tx_nome_meta_projeto

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tx_nome_publico_beneficiado

nr_estimativa_pessoas_atendidas

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gov

Dados de projetos das Organizações da Sociedade Civil.

texto:
ver Fonte/+info (dt.atualização: 20/01/2019)

id_projeto

769203

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446324

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Parceria 848585

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Projeto em andamento

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2017-12-14

dt_data_fim_projeto

2019-09-21

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https://www.convenios.gov.br/siconv/ConsultarProposta/ResultadoDaConsultaDeConvenioSelecionarConvenio.do?sequencialConvenio=848585&Usr=guest&Pwd=guest

nr_total_beneficiarios

nr_valor_captado_projeto

150000

nr_valor_total_projeto

150000

tx_nome_abrangencia_projeto

tx_nome_zona_atuacao

tx_descricao_projeto

AQUISIÇÃO DE EQUIPAMENTO E MATERIAL PERMANENTE PARA UNIDADE DE ALTA COMPLEXIDADE EM ONCOLOGIA

tx_metodologia_monitoramento

ft_identificador_projeto_externo

SICONV/MPOG 15-04-2019

tx_status_projeto_outro

edmu_cd_municipio

edmu_nm_municipio

eduf_cd_uf

eduf_nm_uf

tx_nome_subarea_atuacao

tx_nome_financiador

tx_orgao_concedente

tx_nome_origem_fonte_recursos_projeto

tx_nome_fonte_recursos_projeto

tx_nome_regiao_localizacao_projeto

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tx_nome_meta_projeto

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