id_projeto |
250162 |
id_osc |
866665 |
cd_identificador_osc |
5128488000150 |
tx_nome_projeto |
Parceria 704705 |
tx_nome_status_projeto |
Finalizado |
dt_data_inicio_projeto |
2009-10-24 |
dt_data_fim_projeto |
2010-04-30 |
tx_link_projeto |
https://www.convenios.gov.br/siconv/ConsultarProposta/ResultadoDaConsultaDeConvenioSelecionarConvenio.do?sequencialConvenio=704705&Usr=guest&Pwd=guest |
nr_total_beneficiarios |
|
nr_valor_captado_projeto |
251757 |
nr_valor_total_projeto |
281757 |
tx_nome_abrangencia_projeto |
|
tx_nome_zona_atuacao |
|
tx_descricao_projeto |
Através deste projeto se pretende realizar uma turnê de música instrumental por várias cidades da Europa e Mundo Árabe (Oriente Médio e África), com o violonista André Geraissati. Com este empreendimento se pretende estabelecer um intercâmbio artístico e cultural, divulgando e promovendo a cultura brasileira em países pouco visitados por artistas nacionais e que, consequentemente, tem como referência cultural do Brasil apenas estereótipos de massa. O empreendimento, que terá a duração de 2 meses, acontecerá em 12 cidades, sendo 6 da Europa e 6 do Oriente e África e espera-se um público de aproximadamente 10.000 pessoas para as apresentações. André Geraissati representa hoje o que de mais inovador se produz na música instrumental brasileira, enfatizando o intercâmbio de influências entre instrumentistas e compositores brasileiros e de várias outras nacionalidades. Os concertos permitirão uma visão do Brasil atual, observado através de sua música instrumental, mostrando especialmente a importância da influência de várias linguagens na cultura brasileira. A escolha do repertório pretende contemplar o que de mais significativo este artista têm produzido nos últimos anos. O espetáculo terá duração de 2 horas. Participarão da turnê o músico instrumentista André Geraissati e a produtora executiva e diretora musical Mirna Dequech Seleme Daniel. As cidades, os locais e datas da turnê são as que seguem abaixo. Ao todo serão 13 apresentações, com 1 apresentação em cada cidade, com exceção de DOHA, onde se fará 2 apresentações: * DOHA - QATAR NATIONAL THEATER – 03/dezembro/2009 e DOHA SOUQ - 04/dezembro/2009 * DUBAI - BLUE ROOM – 08/dezembro/2009 * AMAN - EMBAIXADA BRASILEIRA - 10/dezembro/2009 * BEIRUTE - BLUE NOTE - 12/dezembro/2009 * DAMASCO - EMBAIXADA BRASILEIRA - 14/dezembro/2009 * CAIRO - CAIRO JAZZ CLUB - 16/dezembro/2009 * PRAGA - JAROSLAV JEZEK CONSERVATORY – 22/março/2010 * COPENHAGEM - RHYTMIC MUSIC CONSERVATORY – 26/março/2010 * OSLO - UNIVERSITY OF OSLO – 31/março/2010 * ESTOCOLMO - MUSIK I VASTERNORRLAND – 05/abril/2010 * HELSINQUE - HELSINKI POP JAZZ CONSERVATORY – 09/abril/2010 * MOSCOU - ARBAT JAZZ BLUES CLUB – 14/abril/2010 OBS: mais detalhes vide planilha ROTEIRO DE CIRCULAÇÃO e planilha PREVISÃO DE DESPESAS, ambas em anexo. |
tx_metodologia_monitoramento |
|
ft_identificador_projeto_externo |
SICONV/MPOG 20-03-2019 |
tx_status_projeto_outro |
|
edmu_cd_municipio |
|
edmu_nm_municipio |
|
eduf_cd_uf |
|
eduf_nm_uf |
|
tx_nome_subarea_atuacao |
|
tx_nome_financiador |
|
tx_orgao_concedente |
|
tx_nome_origem_fonte_recursos_projeto |
|
tx_nome_fonte_recursos_projeto |
|
tx_nome_regiao_localizacao_projeto |
|
tx_nome_objetivo_projeto |
|
tx_nome_meta_projeto |
|
id_osc_parceira |
|
tx_nome_publico_beneficiado |
|
nr_estimativa_pessoas_atendidas |
|
tx_nome_tipo_parceria |
id_projeto |
1545783 |
id_osc |
729707 |
cd_identificador_osc |
92959006000885 |
tx_nome_projeto |
Parceria 785444 |
tx_nome_status_projeto |
Finalizado |
dt_data_inicio_projeto |
2013-09-27 |
dt_data_fim_projeto |
2016-08-31 |
tx_link_projeto |
https://www.convenios.gov.br/siconv/ConsultarProposta/ResultadoDaConsultaDeConvenioSelecionarConvenio.do?sequencialConvenio=785444&Usr=guest&Pwd=guest |
nr_total_beneficiarios |
|
nr_valor_captado_projeto |
530000 |
nr_valor_total_projeto |
530000 |
tx_nome_abrangencia_projeto |
|
tx_nome_zona_atuacao |
|
tx_descricao_projeto |
A presente proposta tem como propósito geral fomentar e promover suas ações de pesquisa, desenvolvimento e inovação (P&D&I) aprimorando, por meio da aquisição de novos equipamentos e tecnologias, a infraestrutura de P&D&I de seus programas de pós-graduação (PPGs). A pesquisa e a pós-graduação na UNISINOS vêm crescendo sistematicamente ao longo da última década. A maior qualificação dos docentes e o seu efetivo envolvimento em atividades de pesquisa resultaram no gradativo incremento da produção científica e no aumento da oferta de cursos de pós-graduação stricto sensu na Universidade. Com isso tem sido cada vez mais necessário e relevante apoiar e incentivar as ações relacionadas à inovação tecnológica visando à integração com o setor produtivo, abrindo diversas oportunidades para a aplicação dos produtos acadêmicos. Tais ações serão também suportadas pelos equipamentos solicitados nos sete subprojetos que compõem esta proposta e estão alinhadas às premissas estratégicas do Plano de Desenvolvimento Institucional (PDI) da UNISINOS em dois níveis: a) Na visão estratégica da UNISINOS. Esta contempla três vetores que são a promoção da educação por toda a vida, transdisciplinaridade, e o desenvolvimento regional; b) Nos resultados e impactos esperados pelo PDI da UNISINOS, que contemplam: i) Fortalecimento e ampliação de intercâmbios; ii) Aperfeiçoamento de metodologias; iii) Expansão de produtos e serviços de P&D&I; iv) Excelência na pesquisa; v) Fortalecimento da inserção da Universidade em seu entorno; vi) Fortalecimento da pesquisa aplicada de base tecnológica; vii) Favorecimento da construção coletiva do conhecimento; e viii) Potencialização de Institutos tecnológicos. Os sete subprojetos, apresentados a seguir, são organizados com base nas seis Escolas da UNISINOS (Saúde, Gestão e Negócios, Direito, Indústria Criativa, Humanidades, e Politécnica), contemplando atividades dos 24 PPG (24 mestrados e 14 doutorados) da Universidade. Subprojeto 1 - Aspectos biopsicossociais na obesidade - aparelho de medição de Impedância Bioelétrica – Mod. 720 para análise de composição corporal - fomentar a frente de pesquisa sobre obesidade, integrando temas dos programas de Pós-Graduação da Área da Saúde tais como síndrome metabólica e suas comorbidades, determinantes do excesso de gordura corporal, resposta a intervenções dietéticas, psicológicas, impacto biopsicossocial da obesidade e comportamento alimentar. Subprojeto 2 - Gestão & Sociedade - videoconferência, quadro branco interativo - aprimorar a infraestrutura para a atuação dos grupos de pesquisa no contexto de seus respectivos Programas de Pós Graduação, potencializando as contribuições de pesquisa voltada às organizações e à sociedade. Subprojeto 3 - Núcleo de Pesquisa em Novos Direitos na Era da Inovação Tecnocientífica – videoconferência - potencializar pesquisas em Direito, tecnologias e interações entre atores no contexto global. Fomentar internacionalização do programa e buscar da avaliação 7 da CAPES. Subprojeto 4 - Projetos para a indústria criativa – videoconferência - ações de P&D que abrem o leque de possibilidade de projetos inovadores dentro da chamada indústria criativa. Promover maior integração entre os três PPGs e grupos de pesquisa. Subprojeto 5 - Observatório de Humanidades - videoconferência, scanner A3, eletroencefalograma, servidor de dados - complementar a estrutura do Observatório de Humanidades e fomentar pesquisas em cooperação com parceiros nacionais e internacionais. Subprojeto 6 - Análise Térmica de Materiais Inorgânicos e Orgânicos - Sistema de Análise Térmica TGA/DTA/DSC - aprimorar a pesquisa em áreas como análise e caracterização de resíduos, análise de sistemas biológicos, análise de alimentos e fármacos, materiais cerâmicos e poliméricos. Subprojeto 7 - Cluster - a |
tx_metodologia_monitoramento |
|
ft_identificador_projeto_externo |
SICONV/MPOG 15-04-2019 |
tx_status_projeto_outro |
|
edmu_cd_municipio |
|
edmu_nm_municipio |
|
eduf_cd_uf |
|
eduf_nm_uf |
|
tx_nome_subarea_atuacao |
|
tx_nome_financiador |
|
tx_orgao_concedente |
|
tx_nome_origem_fonte_recursos_projeto |
|
tx_nome_fonte_recursos_projeto |
|
tx_nome_regiao_localizacao_projeto |
|
tx_nome_objetivo_projeto |
|
tx_nome_meta_projeto |
|
id_osc_parceira |
|
tx_nome_publico_beneficiado |
|
nr_estimativa_pessoas_atendidas |
|
tx_nome_tipo_parceria |
id_projeto |
1546379 |
id_osc |
1008162 |
cd_identificador_osc |
7359752000192 |
tx_nome_projeto |
Parceria 700288 |
tx_nome_status_projeto |
Finalizado |
dt_data_inicio_projeto |
2008-11-28 |
dt_data_fim_projeto |
2011-12-15 |
tx_link_projeto |
https://www.convenios.gov.br/siconv/ConsultarProposta/ResultadoDaConsultaDeConvenioSelecionarConvenio.do?sequencialConvenio=700288&Usr=guest&Pwd=guest |
nr_total_beneficiarios |
|
nr_valor_captado_projeto |
365126 |
nr_valor_total_projeto |
412860 |
tx_nome_abrangencia_projeto |
|
tx_nome_zona_atuacao |
|
tx_descricao_projeto |
ORGANIZAÇÃO, ESTRUTURAÇÃO E IMPLEMENTAÇÃO DA INSTANCIA DE DESENVOLVIMENTO DE TURISMO DA MACRORREGIÃO NORTE - ADETUR AMAZONIA. |
tx_metodologia_monitoramento |
|
ft_identificador_projeto_externo |
SICONV/MPOG 20-03-2019 |
tx_status_projeto_outro |
|
edmu_cd_municipio |
|
edmu_nm_municipio |
|
eduf_cd_uf |
|
eduf_nm_uf |
|
tx_nome_subarea_atuacao |
|
tx_nome_financiador |
|
tx_orgao_concedente |
|
tx_nome_origem_fonte_recursos_projeto |
|
tx_nome_fonte_recursos_projeto |
|
tx_nome_regiao_localizacao_projeto |
|
tx_nome_objetivo_projeto |
|
tx_nome_meta_projeto |
|
id_osc_parceira |
|
tx_nome_publico_beneficiado |
|
nr_estimativa_pessoas_atendidas |
|
tx_nome_tipo_parceria |
id_projeto |
1546533 |
id_osc |
607904 |
cd_identificador_osc |
59849182000112 |
tx_nome_projeto |
Parceria 796235 |
tx_nome_status_projeto |
Arquivado, cancelado ou indeferido |
dt_data_inicio_projeto |
2013-12-26 |
dt_data_fim_projeto |
2015-02-14 |
tx_link_projeto |
https://www.convenios.gov.br/siconv/ConsultarProposta/ResultadoDaConsultaDeConvenioSelecionarConvenio.do?sequencialConvenio=796235&Usr=guest&Pwd=guest |
nr_total_beneficiarios |
|
nr_valor_captado_projeto |
125000 |
nr_valor_total_projeto |
125000 |
tx_nome_abrangencia_projeto |
|
tx_nome_zona_atuacao |
|
tx_descricao_projeto |
AQUISIÇÃO DE EQUIPAMENTO E MATERIAL PERMANENTE PARA UNIDADE DE ATENÇÃO ESPECIALIZADA EM SAÚDE |
tx_metodologia_monitoramento |
|
ft_identificador_projeto_externo |
SICONV/MPOG 15-04-2019 |
tx_status_projeto_outro |
|
edmu_cd_municipio |
|
edmu_nm_municipio |
|
eduf_cd_uf |
|
eduf_nm_uf |
|
tx_nome_subarea_atuacao |
|
tx_nome_financiador |
|
tx_orgao_concedente |
|
tx_nome_origem_fonte_recursos_projeto |
|
tx_nome_fonte_recursos_projeto |
|
tx_nome_regiao_localizacao_projeto |
|
tx_nome_objetivo_projeto |
|
tx_nome_meta_projeto |
|
id_osc_parceira |
|
tx_nome_publico_beneficiado |
|
nr_estimativa_pessoas_atendidas |
|
tx_nome_tipo_parceria |
id_projeto |
1546848 |
id_osc |
731997 |
cd_identificador_osc |
74704008000175 |
tx_nome_projeto |
Parceria 797692 |
tx_nome_status_projeto |
Finalizado |
dt_data_inicio_projeto |
2014-01-27 |
dt_data_fim_projeto |
2017-01-26 |
tx_link_projeto |
https://www.convenios.gov.br/siconv/ConsultarProposta/ResultadoDaConsultaDeConvenioSelecionarConvenio.do?sequencialConvenio=797692&Usr=guest&Pwd=guest |
nr_total_beneficiarios |
|
nr_valor_captado_projeto |
1999788.42 |
nr_valor_total_projeto |
1999788.42 |
tx_nome_abrangencia_projeto |
|
tx_nome_zona_atuacao |
|
tx_descricao_projeto |
FIRMAR COOPERAÇÃ PARA O DESENVOLVIMENTO DO PROGRAMA/PROJETO: APERFEIÇOAMENTO DO SISTEMA ÚNICO DE SAUDE (SUS_ EDUCAÇÃO E FORMAÇÃO EM SAUDE PARA PROMOVER A QUALIFICAÇÃO E A EDUCAÇÃO PERMANENTE DOS PROFISSIONAIS DA SAUDE DO SUS, VISANDO AO FORTALECIMENTO DO SUS, CONFORME ESPECIFICAÇÕES TECNICAS E OBJETIVOS CONSTANTES DO PLANO DE RABALHO FIRMADO ENTRE AS PARTES, DIPSONDO DOS OBJETIVOS, METAS, ESPECIFICAÇÕES TECNICAS A ELE VINCULADO E PRAZO DE EXECUÇÃO, QUE PASSA A SE CONSTITUIR EM PARTE INTEGRANTE DO PRESENTE TERMO. |
tx_metodologia_monitoramento |
|
ft_identificador_projeto_externo |
SICONV/MPOG 15-04-2019 |
tx_status_projeto_outro |
|
edmu_cd_municipio |
|
edmu_nm_municipio |
|
eduf_cd_uf |
|
eduf_nm_uf |
|
tx_nome_subarea_atuacao |
|
tx_nome_financiador |
|
tx_orgao_concedente |
|
tx_nome_origem_fonte_recursos_projeto |
|
tx_nome_fonte_recursos_projeto |
|
tx_nome_regiao_localizacao_projeto |
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tx_nome_objetivo_projeto |
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tx_nome_meta_projeto |
|
id_osc_parceira |
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tx_nome_publico_beneficiado |
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nr_estimativa_pessoas_atendidas |
|
tx_nome_tipo_parceria |
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PWG – Powering Growth é um projeto para facilitar o |
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