QND |
HÃbrida |
QDAEEND |
|
QAQMITREND |
|
QSMISREND |
|
CNENTSAIQS |
Sim |
ENAC |
|
QPADN |
Sim |
QUSBADN |
|
UF |
Necessidade inicial |
QAPB |
|
ADPENRQATSEPEF |
|
ADNPOA |
|
ARAOMCSA |
|
ADNPOQM |
|
CJPOCQSTPCDN |
|
CJPOCQSCHTPADN |
|
CJPOCQTPADN |
|
ADPENPSOMG |
|
SNGQSCTP |
|
ADPAEGPG |
|
OI |
|
SR |
|
QND |
Aprimorar conhecimentos teóricos e práticos acerca da elaboração e monitoramento de indicadores de desempenho institucional |
QDAEEND |
A unidade é responsável por orientar a elaboração e o acompanhamento das metas institucionais . |
QAQMITREND |
Administração Pública |
QSMISREND |
Avaliação de Desempenho (Setor Público) |
CNENTSAIQS |
|
ENAC |
Gestão para resultados |
QPADN |
servidores Públicos |
QUSBADN |
SE |
UF |
DF |
QAPB |
9 |
ADPENRQATSEPEF |
Gestão, organização e inovação institucional |
ADNPOA |
Curso |
ARAOMCSA |
|
ADNPOQM |
Distância |
CJPOCQSTPCDN |
Como melhor desevolver indicadores de avaliação institucional |
CJPOCQSCHTPADN |
40h |
CJPOCQTPADN |
2022 |
ADPENPSOMG |
Sim |
SNGQSCTP |
|
ADPAEGPG |
Sim |
OI |
|
SR |
Necessidade inicial |
QND |
Aprimorar conhecimentos teóricos e práticos acerca da elaboração e monitoramento de indicadores estratégicos |
QDAEEND |
Necessidade de estabelecimento de indicadores adequados, utéis e relevantes para acompanhamento das unidades e que embasem a tomada de decisões estratégicas do órgão. |
QAQMITREND |
Administração Pública |
QSMISREND |
Estratégia, Projetos e Processos |
CNENTSAIQS |
|
ENAC |
Gestão para resultados |
QPADN |
Servidores Públicos |
QUSBADN |
SE |
UF |
DF |
QAPB |
15 |
ADPENRQATSEPEF |
Planejamento e orçamento |
ADNPOA |
Curso |
ARAOMCSA |
|
ADNPOQM |
Distância |
CJPOCQSTPCDN |
|
CJPOCQSCHTPADN |
20h |
CJPOCQTPADN |
|
ADPENPSOMG |
Sim |
SNGQSCTP |
|
ADPAEGPG |
Meu órgão não possui escola de governo |
OI |
|
SR |
Necessidade inicial |
QND |
Obter Desenvolvimento e aperfeiçoamento de competências, habilidades e atitudes relacionadas à gestão |
QDAEEND |
A equipe necessita de constante aprimoramento e atualização nos aspectos relacionados à gestão para uma adequada prestção de serviços. |
QAQMITREND |
Administração Pública |
QSMISREND |
Gestão de Pessoas |
CNENTSAIQS |
|
ENAC |
Gestão para resultados |
QPADN |
servidores Públicos |
QUSBADN |
SE |
UF |
DF |
QAPB |
3 |
ADPENRQATSEPEF |
Gestão de Pessoas |
ADNPOA |
Curso |
ARAOMCSA |
|
ADNPOQM |
Distância |
CJPOCQSTPCDN |
Competências e Habilidades para a Gestão |
CJPOCQSCHTPADN |
30h |
CJPOCQTPADN |
2022 |
ADPENPSOMG |
Sim |
SNGQSCTP |
|
ADPAEGPG |
Sim |
OI |
|
SR |
Necessidade inicial |
QND |
Aperfeiçoar o processo de desenho e gestão de polÃticas públicas com base em evidências |
QDAEEND |
Nota-se o desenho e gestão de polÃticas públicas que carecem de melhor técnica para que enfrentem problemas públicos com eficiência, eficácia e efetividade |
QAQMITREND |
Administração Pública |
QSMISREND |
PolÃticas Públicas |
CNENTSAIQS |
|
ENAC |
Resolução de problemas com base em dados |
QPADN |
Servidores e gestores que atuem no desenho e gestão de polÃticas públicas |
QUSBADN |
SE |
UF |
SP |
QAPB |
15 |
ADPENRQATSEPEF |
Planejamento e orçamento |
ADNPOA |
Curso |
ARAOMCSA |
|
ADNPOQM |
Presencial |
CJPOCQSTPCDN |
PolÃticas e Projetos com Base em Evidência |
CJPOCQSCHTPADN |
2022 |
CJPOCQTPADN |
2022 |
ADPENPSOMG |
Não |
SNGQSCTP |
|
ADPAEGPG |
Meu órgão não possui escola de governo |
OI |
|
SR |
Necessidade inicial |
|
PWG – Powering Growth é um projeto para facilitar o |
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