QND |
Ampliar o conhecimento sobre Planejamento Estratégico |
QDAEEND |
O planejamento estratégico consitui ferramenta fundamental para previsão e organização das atividades desta CGPA/DEP/Segen |
QAQMITREND |
Outras não especificadas |
QSMISREND |
Outras não especificadas |
CNENTSAIQS |
Planejamento Estratégico |
ENAC |
Gestão para resultados |
QPADN |
Servidores e Gestores |
QUSBADN |
SEGEN |
UF |
DF |
QAPB |
10 |
ADPENRQATSEPEF |
Gestão, organização e inovação institucional |
ADNPOA |
Curso |
ARAOMCSA |
|
ADNPOQM |
HÃbrido |
CJPOCQSTPCDN |
Planejamento Estratégico para Organizações Públicas |
CJPOCQSCHTPADN |
|
CJPOCQTPADN |
2022 |
ADPENPSOMG |
Não |
SNGQSCTP |
|
ADPAEGPG |
Sim |
OI |
|
SR |
Necessidade inicial |
QND |
Aperfeiçoar as práticas de gestão por competências |
QDAEEND |
A DEP/Segen possui em seu quadro servidores, profissionais mobilizados e estagiários, com diversos nÃveis e áreas de formação, portanto ampliar os conhecimentos de gestão por competências facilita a adequação da equipe à s atividades realizadas. |
QAQMITREND |
Outras não especificadas |
QSMISREND |
Outras não especificadas |
CNENTSAIQS |
Gestão por competências |
ENAC |
Gestão para resultados |
QPADN |
Servidores e Gestores |
QUSBADN |
SEGEN |
UF |
DF |
QAPB |
10 |
ADPENRQATSEPEF |
Gestão, organização e inovação institucional |
ADNPOA |
Curso |
ARAOMCSA |
|
ADNPOQM |
HÃbrido |
CJPOCQSTPCDN |
Gestão por Competências |
CJPOCQSCHTPADN |
|
CJPOCQTPADN |
2022 |
ADPENPSOMG |
Não |
SNGQSCTP |
|
ADPAEGPG |
Sim |
OI |
|
SR |
Necessidade inicial |
QND |
Ampliar o conhecimento sobre a avaliação de resultados das polÃticas públicas |
QDAEEND |
A DEP/Segen tem, dentre as suas atribuições, promover estudos e pesquisas para avaliação de polÃticas de segurança pública. |
QAQMITREND |
Outras não especificadas |
QSMISREND |
Outras não especificadas |
CNENTSAIQS |
Avaliação de polÃticas públicas |
ENAC |
Gestão para resultados |
QPADN |
Servidores e Gestores |
QUSBADN |
SEGEN, SENAD |
UF |
DF |
QAPB |
12 |
ADPENRQATSEPEF |
Gestão, organização e inovação institucional |
ADNPOA |
Curso |
ARAOMCSA |
|
ADNPOQM |
HÃbrido |
CJPOCQSTPCDN |
Avaliação de Impacto de Programas e PolÃticas Sociais |
CJPOCQSCHTPADN |
|
CJPOCQTPADN |
2022 |
ADPENPSOMG |
Não |
SNGQSCTP |
|
ADPAEGPG |
Sim |
OI |
|
SR |
Necessidade inicial |
QND |
Professional Scrum Product Owner |
QDAEEND |
A DEP/Segen necessita de uma gestão de desenvolvimento de projetos efetiva para que seja dirimidas eventuais falhas de execução e entrega dos sistemas |
QAQMITREND |
Ciência da Computação |
QSMISREND |
Sistemas de Computação |
CNENTSAIQS |
Gestão de Projetos |
ENAC |
Gestão para resultados |
QPADN |
Servidores Públicos e mobilizados |
QUSBADN |
SEGEN |
UF |
DF |
QAPB |
5 |
ADPENRQATSEPEF |
Gestão, organização e inovação institucional |
ADNPOA |
Curso |
ARAOMCSA |
|
ADNPOQM |
HÃbrido |
CJPOCQSTPCDN |
|
CJPOCQSCHTPADN |
|
CJPOCQTPADN |
|
ADPENPSOMG |
Não |
SNGQSCTP |
|
ADPAEGPG |
Sim |
OI |
|
SR |
Necessidade inicial |
QND |
Ampliar o conhecimento sobre a promoção da integridade no setor público no sentido de permitir à equipe de servidores elaborar e propor orientações técnicas e manuais, bem como estabelecer normas e procedimentos para estruturação, execução e monitoramento de programas de integridade no âmbito do MJSP. |
QDAEEND |
Face à demanda das unidades e o número reduzido de servidores (10%) com conhecimento e domÃnio avançados sobre promoção da integridade no setor público limita a capacidade e a qualidade do apoio e assessoramento aos gestores do Ministério na estruturação, execução e monitoramento de programas de integridade. |
QAQMITREND |
Administração Pública |
QSMISREND |
Governança e Gestão de Riscos |
CNENTSAIQS |
|
ENAC |
|
QPADN |
Servidores Públicos e mobilizados |
QUSBADN |
SEGEN |
UF |
DF |
QAPB |
4 |
ADPENRQATSEPEF |
Controle interno |
ADNPOA |
Curso |
ARAOMCSA |
oficina |
ADNPOQM |
|
CJPOCQSTPCDN |
|
CJPOCQSCHTPADN |
|
CJPOCQTPADN |
|
ADPENPSOMG |
Sim |
SNGQSCTP |
|
ADPAEGPG |
Sim |
OI |
|
SR |
Necessidade inicial |
|
PWG – Powering Growth é um projeto para facilitar o |
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