Ano |
2008 |
Esfera |
10 |
Unidade_Orcamentaria |
28101 |
Funcao |
22 |
SubFuncao |
661 |
Programa |
0419 |
Acao |
6659 |
Localizador |
0001 |
Descricao_Acao |
Extensão Industrial Exportadora das Microempresas e Empresas de Pequeno e Médio Porte |
Descricao_Localizador |
Nacional - 28101 |
RAP_TRUE_FALSE |
N |
Regiao |
Nacional |
Descricao_Unidade_Orcamentaria |
Ministério do Desenvolvimento, Indústria e Comércio Exterior |
Orgao_Superior |
28000-Ministério do Desenvolvimento, Indústria e Comércio Exterior |
Tipo_Acao |
Atividade |
Mes_Inicio |
00 |
Ano_Inicio |
00 |
Mes_Termino |
00 |
Ano_Termino |
00 |
Produto |
EMPRESA ATENDIDA |
Unidade_Medida |
UNIDADE |
Meta_Cumulativa |
N |
Tipo_Credito |
LOA Inicial |
Finalidade |
Promover melhorias de gestão administrativa, produtos e processos de produção das microempresas e empresas de pequeno e médio porte organizadas em Arranjos Produtivos Locais. |
descricao |
O Projeto Extensão Industrial Exportadora (PEIEx) é um sistema de resolução de problemas técnico-gerenciais e tecnológicos fundamentado no atendimento direto às empresas, que envolve a realização de visitas técnicas, elaboração de diagnósticos individualizados, proposição de soluções para problemas em suas diversas áreas funcionais e o apoio ao empresário para a sua implementação e na facilitação do acesso por parte dessas empresas a produtos e serviços de apoio disponíveis nas instituições de governo e setor privado. |
Base_Legal |
CF/88, artigo 170, inciso IX, artigo 174, caput e § 1º, artigo 179. |
Detalhamento |
Serão instalados núcleos operacionais (NO) de Extensionistas que disporá de 1 monitor, 5 a 8 técnicos (conforme a demanda do APL) e 4 estagiários, que realizarão atendimento individual para as microempresas e empresas de pequeno e médio porte já agrupadas em APLs. Posteriormente serão realizados diagnósticos do atual estágio técnico-gerencial de cada empresa, sendo sugeridas soluções e aperfeiçoamentos, que representem impacto de curto prazo em sua performance competitiva, e apoiada a implantação das mudanças propostas para as diversas áreas funcionais de cada empresa. O diagnóstico também avaliará o grau de sua inserção no respectivo APL.O trabalho junto às empresas será realizado em quatro fases: primeira visita, diagnóstico, implantação de melhorias e avaliação, envolvendo para isso as seguintes metas: implantação de núcleos operacional (NO); oferecimento de atendimento individual de 180 a 252 empresas de cada Arranjo Produtivo Local no período de 1 ano, conforme metodologia do projeto;·disponibilização para cada empresa atendida, em média, de 45 horas de atendimento individual, assim distribuídas:i. primeira visita: 2 horas; ii. fase de diagnóstico: 6 horas; iii. fase de implantação: 35 horas; iv. fase de conclusão: 2 horas. Os recursos serão transferidos, por meio de convênio ou contrato, à instituições de ensino e/ou centros de tecnologia, com o objetivo de pagar as despesas do núcleo operacional, tais como: pagamento de pessoal, gastos com transporte, material de escritório, seminário, capacitação, etc. Em contrapartida, a entidade deverá disponibilizar a infra-estrutura de instalação do núcleo operacional. |